Ихтисоси «Идоракунии ташкилоти": Кӣ чӣ кор кунам?

Ҳар донишгоҳҳои сол истеҳсол ҳазорҳо мутахассисоне, ки пас аз ноумедӣ кӯшиши пайдо кардани кор, ки ба мутобиқат тахассуси худро дар дипломи. Агар дар айёми қадим, ба ин масъала аст, ба осонӣ аз тақсимоти давлатӣ ҳал карда, ва аз кормандони ҷавон лозим меҳнат ва риояи қатъии ба дастури мураббӣ, вале ҳоло вазъ куллан тағйир ёфтааст. Man худидоракунии administers сарнавишти он, аз ҷумла як касб. Аз ин рӯ хеле муҳим аст, барои қабул ба донишгоҳ ба даст бораи интихоби факулта ва намуди тарбияи бо маќсади доштани як идеяи, сипас барои кор дар ҳама гуна самт назар ҷиддӣ.

Идоракунии чӣ гуна аст?

Идоракунии - як калима хеле нав дар истифодаи умумӣ дар ҳар ду, вале он ба зудӣ даст маъруфияти худ. Кушодани як рӯзномаи ё сайти бо шарҳи мутахассисон зарур ҳамеша метавонад қайд кард, ки ширкатҳои бояд роњбарон. Кӯшиш кунед, ки барои фаҳмидани он чӣ аст, аз ин мафҳум дар назар, ва кист, метавонед рӯи ихтисоси «Идоракунии ташкилоти" кор мекунанд.

Шахсе, ки ҳеҷ гоҳ бо ин мафҳум рӯ ба рӯ, аксаран фикр маънои онро дорад, идоракунӣ. Дар роҳ ба он аст, чунки мафҳуми «идоракунии» меояд, аз manus лотинӣ (дасти), ки дар феъли забони англисӣ инъикос барои идора - ". Расонад» Бо вуҷуди ин, ки назорати - як мафҳуми васеътар, ки ба маънои қобилияти идора кардани ҳама гуна низом, аз ҷумла автоматӣ, дар ҳоле, ки роҳбарияти - санъати эҷоди маҳсулоти ба дасти одамони дигар. Ин маънои онро дорад, ки мудир - шахсе, ки мардум назорат менамояд ва дар айни замон дорои хислатҳои роҳбарии.

Идоракунии ташкилот. Киро шумо метавонед кор ба даст ба ин махсус амал мекунад?

Биржаи меҳнати дархост дар бораи дарёфти роҳбарони интеллектуалӣ серодам. Ин аст сабаби ба рушди соҳибкории ватанӣ. Ҳар мудири медонад, ки чӣ андоза муҳим аст, барои ширкатҳои ба сохтори кадрҳои ба сари њар як воњиди раҳбари барҷаста, ки метавонанд ба фоидаи савдо ташкилот зиёд буд. Ин ду парванда имконпазир аст, он гоҳ ки мудири курси дурусти зиндагӣ интихоб кардааст, ва хусусиятҳои шахсии худро пурра бо риоя мавқеи профил ва ҳангоме ки вай қодир ба intelligently дар тақсимоти захираҳо ширкат аст.

Дар дурнамои ширкати идораи бошад, ё мудири шӯъбаи бисёре аз донишҷӯён ва падару модари онҳо боиси ба интихоби ихтисоси «Идоракунии ташкилоти». «Кист он ки дар асл бо ин касб кор?» - як саволе, ки бояд ба талабагон дар ҷои аввал дахл дошта бошад. Аксари аҷоиб он аст, ки ҷавоби ягона ин савол нест мебошад. муҳити соҳибкорӣ аст, мунтазам тағйир меёбад, ки маънои онро дорад, ки он метавонад, пас аз панҷ соли омӯзиши донишҷӯён ва доштани ваколатҳои нав, ки аслан дар профили мавқеи худ буд, назар нест, талаб карда мешавад.

Дар ин бора дар адабиёти илмӣ ҳастанд, таърифи, ки маъно бошад, ки ташкили идоракунии дар корхона вуҷуд дорад - ба соҳаи идоракунии, бо мақсади банақшагирии ширкат, зина ба низоми қадам ба таъмини вазифаҳои муҳим он, назорат аз болои фаъолияти воњидњои инфиродї ва тақсимоти моҳирона аз вақт, меҳнат, иттилоот ва захираҳои моддӣ.

Менеҷери ва соҳиби ширкат - фарқи чӣ?

тиҷорати дохилӣ аст, ҳамеша ҳамқадами бо навовариҳои хориҷӣ нигоҳ дошта, то он аст, аксар вақт нофаҳмиҳо дар тафсири мафҳумҳои муайян. касб Manager аз Ғарб ба кишвари мо хоҳад омад, ва ба зудӣ ба ҳамаи табақаҳои бозори паҳн, вале барои бисёре аз ҳол сирре боқӣ мемонад: чӣ фарқи байни соҳиб ва менеҷери ширкат аст, ки агар ҳам як чунин шахс, аз рўи таъинот, қарори қарорқабулкунандагон мебошанд. Дар асл, фарқи байни ин мавзӯҳо нест. ӯҳдадориҳои онҳо дохил рӯйхати ҳамин вазифа, балки шарик фарқияти онҳо дар сатҳи мақомоти. Ба ибораи дигар, менеҷери - як корманди кироя, ки номида роҳбарӣ идоракунии моҳирона ташкилот, дар ҳоле ки соҳиби он - шахсе, ки пул худ дар рушди худ сармоягузорӣ карда буд, балки он аст, ҳатман аз роҳ наменамуд. Бо вуҷуди ин, тавре ки таҷрибаи ширкатҳои хориҷӣ, ягон priori соҳиби ширкат баста шавад, мудири хуб.

Масъулиятҳои мудири

Низоми идоракунии ташкилот маънои онро дорад, ки дар ҳар як ширкат доранд адад функсионалӣ, таҳти роҳбарии бояд қарори созанда бошад нест. Дар амал, менеҷери аксаран ҳамчун роҳбари миёна дар вазифаҳои бевоситаи амал:

• банаќшагирї ва татбиќи тадбирњо оид ба азнавсозии корхона;
• баҳодиҳии таҳлили кор;
• вазифаҳои мониторинги умумӣ ба зиммаи кормандон;
• њавасмандгардонии кормандон, ташкили фазои мусоид дар дастаи.

Мақсади менеҷери ҳамчун корманди - баланд бардоштани самаранокии корхона, Пас аз он хеле муҳим аст, то тавонанд дид вазъ дар маҷмӯъ ва дарк, ки чӣ тавр ба кори кафедра ӯ метавонад KPI ширкати васеъ зиёд аст.

Сифат, ки бояд як мудир, дар ҷаҳони имрӯза доранд,

Баъдидипломӣ аз донишгоҳ, даст дараҷаи ва ҳатто метавонад таҷрибаи -, на омилҳои муайянкунандаи муваффақият Зеро ки меҳнаткаш дар соҳаи идоракунии. Илова ба ин нозукиҳои, ҳар роҳбари бояд кор барои беҳтар намудани фаъолияти шахсӣ ва рушди малакаҳои ва хусусиятҳои зерин:

1. қобилиятҳои Роҳбарият.
2. фикрронии стратегӣ.
3. Муносибати инноватсионии идоракунии.
4. Барои қодир будан ба таъсир кормандони онҳо ва бухгалтер онҳо лозим аст.
5. Истифода фишангҳои самараноки назорат аз болои иҷрои фармоиш.
6. Намояндаи мақомоти, дар асоси муносибати шахсӣ ба идоракунї.

арзишҳои роҳнамоии ба бузургтарин андозае касоне, мутахассисоне, ки тавонанд тақсим пойгоҳи моддии ширкат зуд ва ба таври самаранок ва арзиши-самаранок ноил шудан ба ҳадди фоида аст, ки чаро нақши муҳим дар корхона ишѓол ташкили идоракунии молиявї.

Самтҳои кор пас аз гирифтани ихтисоси «Идоракунии ташкилоти"

Омор оид ба ҷамъбасти мактабҳои олӣ пешниҳод довталабон табдил донишҷӯён ва касб мудири усто, хатмкунандагони онҳо кор дар самтҳои зерин:

• хизмати давлатӣ;
• ва тарабхонаи меҳмонхонаи корӣ, ё мисли он аст, ки ҳоло номи, HoReCa;
• Яклухт ва чакана савдо;
• бонкӣ ва суғурта хизматрасонӣ;
• муассисаҳои молиявӣ;
• технологияи иттилоотӣ;
• саноат;
• маориф.

Дар байни саволҳои зуд нест ва мисли буд, «Идоракунии ташкилот -, ки метавонанд ба кор?» Ин аст, тааҷҷубовар нест: ширкат пешниҳод рӯйхати бениҳоят дароз ҷойҳои холии корӣ ба кормандони эҳтимолӣ. Албатта, аксари кудакон орзу аз соҳибӣ тиҷорати худро дошта, вале дар як муҳити рақобат хашмгин, он матлуб ба таҷрибаи қаблӣ, сол то бисёре аз роҳҳои-озмоиш пайгирии аст: кормандони salaried ташкил шаванд.

Имрӯз имкониятҳои бисёр барои нишон додани қобилиятҳои худ, ки дар он ҷо кор барои ҳама нест. Идоракунии ташкилот ҳамчун ихтисос фаро хеле уфуқи васеи фаъолиятро, ки ба ғаразҳои ҳар ки тайёр кунад талош аст, қонеъ хоҳад кард. самтҳои ояндадор барои рушди нерўи онњо, дида мебароем.

хизматрасонии машваратї

Имрӯз дар як минтақаи хеле љолиб фаъолияти, ки мумкин аст, ба маҳорати онҳо на танҳо соҳибкорони ки таҷрибаи корӣ қаблан муваффақ буд, балки низ муҳиме, ки бо омодагӣ ба аввал кумак раҳбари ҳастанд, истифода бурда мешавад. Барои гирифтани кор дар муассисаи машваратї, ба шумо лозим аст, ки малакаи дар соҳаи хизматрасонӣ ва дорои малакаҳои хуби муошират чун кор мегирад муоширати цам, бо мардум ва қобилияти иртибот ба онҳо маълумоти мураккабии гуногун.

Маркетинг ва реклама хизматрасонӣ

Имрӯз ин яке аз самтҳои ояндадор фаъолият аст. Ин динамикӣ аст, талаб мекунад, эҷодиёти роҳбарон ва комил касоне, бачаҳо, ки ба ташкили идоракунии демократї мехоҳам. Идоракунии дар давоми як ширкати бояд ба қобилияти ба таври дақиқ ба нақша фаъолият ва маъракаҳои реклама худро дар бозор мавқеи асос, дониши аз асосҳои нархгузорӣ ва маблағгузории схемаҳои, қобилияти пайдо кардани бозор ва малакаи мусоидат маҳсулоти худ.

идоракунии захираҳои инсонӣ

Дар аввал мавриди баррасӣ қарор фишангҳои идоракунии таъсири оид ба мардум, ба онҳо имконият медиҳад, то идора кардани самаранок. Бисёр ширкатҳои дароз ба хулосае омаданд, ки захираҳои бештар арзишманд онҳо омад - одамон, ва то ки онҳо доранд, дар бораи таъсиси як фазои мусоид дар дастаи равона шудааст. бинои Team ва омӯзиш дар асоси корхона, ҳамаи намуди кафолатњои иљтимої ва шароити кории қулай - аст, роҳбарияти хоҳиши инсонӣ ба некӣ дар ҷаҳон нест, ва ба таври муфассал ба нақша амал. Ин аст, ки чаро дар корхонаҳои калон дар тамоми Вакансияҳо HR-роњбарон - ин одамоне, ки дар бораи иҷрои ҳар як корманд ғамхорӣ мекунанд. Ин мутахассисони даъват ба бармеангезад, кормандон ба бењтар намудани натиљањои фаъолияти шахсии худ. Бештари вақт, дар ин мансаб ҳастанд, ба даст овардани духтарон, ки дар баробари таҳлили коғаз, инчунин иштирок дар ташкили чорабиниҳои корпоративӣ ва дигар барномаҳои рушди кормандон мебошанд. Онҳое, ки мехоҳанд барои гирифтани чунин мавқеъ, шумо бояд диққати наздик ба омӯзиши Кодекси меҳнат, таҷҳизоти махсуси барномавии, идоракунии дафтари ва психология пардохт, чунон ки HR-роҳбарони аксаран дар интихоби кадрҳо иштирок мекунанд.

Агар касе ҳам дар як савол дорам, "чӣ рӯй медиҳад, агар кор ба омӯзиши оид ба идоракунии ташкилоти», «Кист он ки ман баъд аз хатми донишгоҳ аз кор," шумо бояд дар бораи хислатҳо ва хаёлоти шахсии худ фикр кунед. Ин ихтисос, то васеъ аст ва имкониятҳои зиёд ба мардум, ки он дар ҳақиқат универсалии буд, пешниҳод мекунад.