Идоракунии аз тарафи Вазифањо: матча

Идоракунии бо Ҳадафҳои мумкин фалсафа номида мешавад. Бо ин восита мумкин аст, ки ба бомуваффақият амалӣ кардани нақшаи стратегӣ тариќи рањнамоии кормандон ба ноил шудан ба натиљањои мушаххас, андозашаванда. Идоракунии бо ҳадафҳои мо имконият медиҳад, ки ба инкишоф додани қобилияти ширкат ба predetermine оянда, на аз амал, вобаста ба он чӣ аст, ки дар замони ҳозира рӯй дода истодааст. Он пурра банақшагирии анъанавии масъулият ва ҳавасмандкунанда нақшаи инфиродӣ. Ин фалсафа ворид кардани якчанд вазифаҳои назорати мураккаб. Дар байни онҳо: банақшагирӣ, арзёбӣ ва ангезаи кормандон, назорати.

Идоракунии бо ҳадафҳои маънои алоқаи байни натиҷаҳои ба даст овардани дар майдони худ масъулият ва подош. Чунин муносибат имкон медиҳад, кормандони барои фаҳмидани чӣ лозим аст, ки ба ноил шудан ба ширкат ва ба ин васила ба онҳо имконият медиҳад, ки бештар самаранок иҷрои вазифаҳои худ. Идоракунии бо ҳадафҳои таъмин фикру беҳтар дар идоракунии системаи ташкилот, чаҳорчӯби ҳадафи назорат ва моддӣ ҳавасмандгардонии иштирокчиёни он таъмин менамояд. Бо ин восита, шумо аниқ бештар метавонад барои эҳтиёҷоти захираҳои инсонӣ ба нақша. Усули назорати ҳадафҳои ба беҳтар кардани ҳамдигарфаҳмӣ байни идоракунӣ ва тобеъон. Дуюм, ки ӯ низ имконият медиҳад, ки ба даст ваколатҳои бештар, ба гирифтани ташаббус бештар.

Ин восита ба шумо имконияти ҳамаҷониба ноил шудан ба њадафњои ва ҳалли мушкилоти идоракунии кормандон дар ташкилот. Моҳияти он дар таҳия ва татбиқи системаи, ки олуда ба ҳамаи сатҳҳои ширкат вогузошта шудааст. унсурҳои он мебошанд мақсад ва вазифаҳои (ҳамчун ташкилот дар маҷмӯъ ва кормандони алоҳидаи онро). Барои ин кор, принсипҳои decomposition ва обшорӣ татбиқ намегардад. Дар вазифаҳои аввалин дар сатҳи олӣ муайян карда мешавад, пас паҳлӯяшон бар замин ва дар шакли супоришҳои мушаххас поён (адад мушаххас ва хизматчиёни). Илова бар ин, ҳар як корманд дар раванди муколама аст, барои фаҳмидани чӣ лозим аст, ки ба даст овардани ташкилот (ва он чӣ мушкилоти худ аст). Вазифањои коркардњои аллакай шудан принсипи хуб шинохта SMART.

Унсурҳои асосии ин системаи калид ҳастанд нишондиҳандаҳои. Мақсади онҳо - ба чен кардани самаранокии (самаранокии) кормандон, вазифа ва ё равандҳои меъёрҳои интихобшуда. Маблағи муносиби KPI барои корманд ҳисобида мешавад, 3-7 рақамҳо. Афзалияти вазни муайян карда мешаванд. Онҳо дар шакли SMART-кортҳои visualized. Номи дигари он - рӯйхати KPI.

фаъолияти талаб аз натиҷаи корманд, аксаран, дар се сатњи (мавриди ҳадаф, ки пасттар ва болоӣ) муқаррар карда мешавад. Дар ин вобаста ба музди махсуси корманд. Харитаи ё қисми раҳбари иҷрои рушди кормандони худ (бевосита ва функсионалии). хадамоти идоракунии кадрҳо таъмин идораи ин раванд, натиљаи он бонус барои расидан ба некӣ мекунанд KPI аст. Харитаҳо таҳия дар ду нусха (як шиносномаҳое, ки ба корманд, дуюм аз тарафи мудири ба лаҳзаи ҷамъбасти нигоҳ дошта). Қобили зикр, ки чунин як низоми самаранок метавонад иҷро маќсад ва вазифањои идоракунии кормандон, ки бештар znachimymmi аст.