Reengineering раванд соҳибкорӣ

равандҳои бизнес reengineering метавонад маҷмӯи воситаҳо ва усулҳои, ки таъсири назаррас оид ба қабули қарор оид ба беҳтар намудани фаъолияти корхона. Барои ин, бояд таҳлил карда шавад, ки дар натиҷаи он тағйирот дар фаъолияти шахси корӣ дахлдор.

Reengineering равандҳои бизнес бо мақсади ба даст овардани як такмили якбора дар нишондиҳандаҳои мавҷуда бар мегирад, ворид намудани тағйироти бунёдӣ ба усулҳои мавҷуда. Ин чунин тағйирот мумкин аст бомуваффақият аз тарафи роҳбарияти дар стратегияи рушди инноватсионї тамоюли истифода бурда мешавад.

Дар хислати инноватсионии навовариҳо таҳия аст, ки ба ҷорӣ ба фаъолияти иќтисодии равандҳои бизнес мавзӯи комилан нав, ки дар ташкил ва рушди инноватсионии технологї равона карда шавад. Аз ин рӯ reengineering равандҳои бизнес мумкин аст аз ду дурнамои баррасӣ мешаванд:

- усули идоракунии шахси соҳибкорӣ;

- рушди Tool стратегияњои инноватсионї.

рушди равандҳои бизнес ва татбиқи технологияи - Объекти reengineering яке аз унсурҳои асосии ташкилии рақобатпазирии корхонаҳои аст.

Дар усули идоракунии фаъолияти reengineering равандҳои бизнес мегирад самтҳои зерин кор: тањлили стратегияи мазкур; синтези стратегияҳои нав ва рақобатии мавзӯъ. Идоракунии барои ин равандҳо таъкид ду усул:

- муҳандисӣ Таьлили як навъ марҳилаи омодагӣ барои ҷорӣ намудани баъзе навоварињо аст. Аввал аст, ки он ҷо таҳлили ҳамаҷонибаи шахси корӣ аз нуқтаи назари низоми маъмурӣ ягонаи. Он инчунин иҷро ва ташхис намудани равандҳои бизнес мавҷуда.

- Муҳандисӣ бевосита дар доираи он стратегияи нави бизнес, ки ниҳода дар асоси таҳия раванди инноватсионї. сохтори пешрафта равандҳои бизнес такмил ва механизмҳои маблағгузорӣ муайян мекунад. Дар натиҷа аст, ки ба даст меоянд, ба мақсади асосӣ - баланд бардоштани нерўи инноватсионии корхонањо бо роњи баланд бардоштани њиссаи дороиҳои зеҳнӣ ва консентратсияи захираҳои корхона дар самтҳои афзалиятнок технологияи.

Фарќияти асосии байни ду равандҳои аст, ки reengineering зарбии омода махзани барои сохтани стратегияи нав ва роҳи мустақими таҳияи усулҳои нави барои ташкил ва амалӣ намудани стратегияи интихобшуда.

Дар лоиҳа бояд самти инноватсионӣ кофӣ ёд аст, ки дар як навбат аз ҷумла амалӣ доранд. Ин аст, ки чаро дар марҳилаҳои reengineering равандҳои бизнес метавонад зайл пешнињод карда мешавад.

марҳилаи аввал. Рушди модели ояндаи шахси бизнес ва як моделиронӣ нақшагии раќобатпазирии он. Дар ин марҳила, бояд дуруст танзим ҳадафҳои стратегии корхона ва decomposition сохтории худ иҷро намуд, ки натиҷаҳои он афзалиятҳои интихобшуда ва системаи меъёрњои бањодињї, инчунин нишондиҳандаҳои маҷмӯи мавриди ҳадаф мебошанд.

Марҳилаи дуюм. Тањлили раванди корӣ оид ба рақобатпазирии фаъолияти стратегии корхона истеҳсол. Вуҷуд доранд, фаъолияти тањлилї оид ба принсипи муҳандисӣ баръакс стратегияи тиҷоратии мавҷуда анҷом дода мешавад. Ҳамчунин арзёбии миқдорӣ ва сифатии фаъолияти ҷорӣ намудани усулҳои бизнес гузаронида шуданд. Барои татбиқи он бояд сустиҳои ва арзёбӣ қавӣ, инчунин таҳдидҳои эҳтимолӣ ба мавзӯи фаъолият. Он ҳамчунин бояд арзёбӣ шавад, сохтори идоракунии ташкилӣ, аз ҷумла арзёбии истеҳсолот, навоварӣ ва нерўи зеҳнии корхона.

Дар марњилаи сеюм. Рушди модели стратегияи бењтар мегирад истифодаи воситаҳои техникӣ бевосита. Дар ин марҳила аз раванди корӣ reengineering диққати асосӣ ба ташкили лоиҳаҳои мушаххас, ки бояд сохтори хароҷот ва сармояи корхона инъикос равона карда мешавад. Он инчунин арзёбии таъсири лоиҳа бизнес нав оид ба фаъолияти ояндаи корхона гузаронида шуданд.