Банақшагирии бизнес дар ташкилот: қонунҳо, принсипҳои рассомӣ ва бобҳои асосии

Ҳар гуна фаъолияти тиҷоратӣ бояд бо як нақшаи корӣ оғоз. Ин санад, ки дар инъикос мушкилоте, ки соҳибкори барои расидан ба ҳадафҳои стратегӣ рӯ ба рӯ хоҳад шуд. Аз ин рӯ, ба шарофати ба низом даровардани фаслњои дахлдори нақшаи корӣ, аз он имконпазир бошад, то, таҳия ва амалӣ беҳтарин роҳи ҳалли. принсипҳо ва қонунҳои таҳияи батафсил дида мебароем.

банақшагирии бизнес дар ташкилот аст, ки дар баланд бардоштани фаъолияти худро равона карда шудааст. Content ва мушаххасоти бахшҳои бояд аз тарафи хусусият ва доираи фаъолияти он муайян карда мешавад. Гузашта аз ин, ин санад на танҳо дохилӣ, зарур аст, ки ба таъсиси робитаҳои муфид.

банақшагирии бизнес дар ташкилот бояд на танҳо стратегӣ, балки ҳадафҳои тактикӣ, ки пеш аз роҳбарияти истодаанд мурољиат менамояд. Он бояд дар бар мегирад:

• арзёбии идоракунии ташкилӣ ва вазъи молиявӣ ва иқтисодии ширкати;
• гузаронидани таҳлили иқтидор ва самаранокии фаъолияти имконпазир, қавӣ ва заифи аз атрофи он;
• тайёр намудани мақсадҳои сармоягузорӣ ва вазифаҳо барои давраи.

банақшагирии бизнес дар ташкилот набояд дастгирии:

• модели умумї ва махсуси фаъолият дар иқтисодиёти муосир;
• интихоби стратегияи оптималии ва стратегияи рақобатпазир;
• арзёбии моддӣ, захираҳои молиявӣ ва инсонӣ, ки лозим аст.

Бино ба стандартњои байналмилалї, аз он сохтори муайян, ки ҳатман бояд баъзе бахшҳои шавад таъмин менамояд. Дар ҳоле ки идоракунии метавонад инчунин иловагӣ.

банақшагирии соҳибкорӣ дар корхона, дар қисмати аввали маќсадњо, комбинатсияи ва рейтинги худ дар бар гирад. Ӯ бояд мушкилоти дохилӣ ва хориҷӣ ҳал.

Дар фасли дуюм, шумо бояд маълумот дар бораи ширкат дар маҷмӯъ таъмин намояд. Ин хусусияти номи соҳибкорӣ, шакли ташкилию њуќуќии он, бақайдгирии дар мақомоти давлатӣ ва суроғаи. дохил имконпазири аз таърихи ташкил ва фаъолияти қаблӣ он.

Навиштани бизнес-наќшаи корхона бояд тавсифи сохтори ташкилӣ ва кормандони дар бар гирад. Ин аст, ки ба фасли сеюм, ки маълумоти зеринро дар бар мегирад, бахшида:

• тавсифи зарурии захираҳои инсонӣ, тахассус, таҷриба ва масъулияти онҳо;
• шакли ташкилию њуќуќии хизмати.

Дар бахшҳои чорум ва панҷуми хос дода маҳсулот (хизматрасонӣ), мақсади он, миқёс; давраи зиндагии; техникї, сифат ва шарикони дигар; арзиши сабаби мол ба истеъмолкунанда; тавсифи норасоињо ва Тағйирдиҳии имконпазир. Илова бар ин, ин ҷо бояд тавсифи муфассали бозори фурўш ва вазъи иқтисодии бошад.

Дар фасли шашум талаб таҳлили муносибатҳои иқтисодии хориҷӣ. Мо сухан дар бораи амнияти ташкилии онњо: тартиби бақайдгирии ширкат, вақти кушодани ҳисоб, тартиби декларатсияи мол ва амвол, ки дар хориҷи кишвар бароварда шавад, ва ғайра.

Дар бахшҳои ҳафтум ва ҳаштум, бояд дода шавад, як муфассал таҳлил озмун (барои ҷустуҷӯи бозори чароғдонест, он дар муқоиса бо рақибон) ва пешгўиҳо фурӯши барои панҷ сол бо сатҳи нархҳо тақрибии.

Нақшаи Маркетингии ширкат, инчунин барои татбиќи (бастабандӣ, нақлиёт, нигаҳдошт) хароҷот ва ташкили истеҳсолот таъмин менамояд. Мо сухан дар бораи хусусиятҳои технология, хароҷоти татбиқи, ки патент талаб мекунад, литсензия ноу-хау. Дар баробари ин, бояд шарҳи пойгоҳи истеҳсолот (фосила, қудрат, таҷҳизот, мӯҳлат ва шаклҳои рушди он) бошад.

Дар бахшҳои гузашта ба таҳлили баргардонидани пешбинишуда, хатарҳои мавҷуда ва хусусиятҳои суғуртаи онҳо бахшида шудааст.